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我们对自己的硬性要求，从来不是“快”，是“准”——准在懂产品，准在懂买东西的人。
规矩一，包装设计先蹲3天本地的市集看动线，不先开电脑。去年给一家做农特产品的客户做包装，我们的设计师跟着摊主蹲了3天，看谁会停在哪个摊位前，手会先摸过包装的哪个位置，最后把包装的提手改到了刚好是中年女性手的发力点高度，后来这批货的复购率比之前高了不少。
规矩二，所有包装的色彩，必须在自然光下看30秒再定。上个月给一家做休闲零食的客户改稿，我们把原本的荧光橙改成了低饱和的橘棕，就是因为在本地正午的阳光下，荧光橙会晃得人眯眼，低饱和的颜色能在人多的货架里先“稳”住，不会被旁边的竞品抢走注意力。
规矩三，设计师的每一轮稿，都要先给公司里的非设计岗同事提意见。我们有200多位坐班设计师，不管是刚入行的新人还是做了十几年的老员工，每稿都要找前台、仓库的打包员提看法，上次有个稿被打包员说“拿的时候会刮手”，我们立刻把包装的封口边磨成了圆角，避免了运输中被划破的问题。
规矩四，包装的制作环节，必须走代采渠道且货到验收没问题再付款。不管客户选的是本地还是外地的工厂，我们都坚持设计定稿后走代采，货到客户仓库确认包装的尺寸、工艺符合要求，再把钱付给工厂，就是怕中间环节出岔子，把我们的设计打了折扣。
规矩五，要记着包装是“产品的脸”，不是“私人的艺术画”。之前有个客户想把包装做满复杂的插画，我们反复沟通后，只在边角加了小插画，把主版面留给了清晰的产品信息，最后这批货在本地超市的销量，比同类产品高出了近三成。
规矩六，要算着客户的实际成本，不推“好看但没必要贵”的材料。我们累计服务7000多家客户，从来不会给客户超出预算的方案，比如用可降解的纸材替代塑料，既符合当下的消费趋势，又不会让客户多花冤枉钱，哪怕利润少一点，我们也不想让客户觉得我们在赚快钱。
这些规矩，我们守了很多年，从来没松过。不是我们死板，是知道包装设计的核心，是帮客户把产品卖出去，而不是做给别人看的样品，这也是我们能走到现在的原因。